בשפה הרוסית יש הרבה פתגמים ואמרות על אנשים שנהנים מסמכות. לדוגמא: "אתה יכול לסמוך עליו כמו על הר אבן!" אבל בחיים הכל קורה. אפילו האדם ההגיוני ביותר יכול לעשות טעות חמורה, או להתנהג בצורה לא טובה. מטבע הדברים, המוניטין שלו יסבול, ומכה חזקה תוטל על סמכותו. נניח שאנחנו מדברים על ראש צוות. איך הוא יכול להחזיר את סמכותו המטלטלת?
הוראות
שלב 1
זכרו כי אין טעם לנהוג בצורה מסודרת. ולא להוציא, למעשה, צו מהסוג: "אני מורה להתייחס לתאונה אבסורדית זו וכזו ועדיין סומך עלי!" במקרה זה זיכרון אחד בהחלט יישאר מסמכותו של המנהל, והכפופים שונאים בשקט את מעסיקם.
שלב 2
במקרים מסוימים, כאשר נוצר קשר הדוק ואמון בצוות, ניתן להסביר בכנות בפני הכפופים מדוע התקבלה החלטה שגויה או שבוצע מעשה לא ראוי מדי. האם עדיף שלא מיד, אלא לאחר זמן מה, כדי שאנשים יספיקו "להתקרר" והתנהגותך לא תיראה כמו ניסיון להצדיק את עצמה בחיפזון "במרדף חם". יכול מאוד להיות שאנשים, שלמדו את המצב האמיתי, יפסיקו לגנות אותך כבוס. זכרו, לכל אחד יש את הזכות לטעות.
שלב 3
אם אתה מחשיב גילוי כזה כבלתי מקובל, אז יש לך את הדרך היחידה לצאת - להוכיח על ידי מעשים שזה היה רק "טעות אש" מקרית שיכולה לקרות לכל אחד. עליכם לצאת לעבודה במרץ מחודש, להראות את התכונות הטובות ביותר, כגון יכולת, ראיית הנולד, דיוק סביר, הגינות. ובמידת הצורך - החלטיות ואפילו קשיחות.
שלב 4
אל תהיה כועס וקשוח, כי אלה אינם בני הזוג הטובים ביותר בחיים. כן, ללא ספק, איפשהו אתה צריך להראות חומרה, אבל זה צריך להיות בגבולות סבירים.
שלב 5
הקשיבו לדעותיהם של הכפופים לכם, כבדו אותם, היעזרו במידת האפשר, אך יחד עם זאת, אל תתכופפו להיכרות עם עצמם, הכרות. התנהגות זו של המנהיג בוודאי תעשה רושם טוב על הצוות. ולאחר זמן מה, הכפופים ישכחו מהטעות ההיא או לא מהמעשה הראוי ביותר של הבוס שלהם.
