עץ מטרה הוא טכניקה לתיאור סכמטי של דרך להשגת מטרה. לשם כך, המטרה העיקרית נלקחת ומחולקת להרבה יותר קטנים. השגת היעדים הקטנים הללו באופן עקבי, תוכל בסופו של דבר להגיע לפסגה.
החליטו על מטרה
למעשה, טכניקת עץ המטרה פשוט הופכת את תהליך הגדרת המטרה לקל ואינטואיטיבי יותר. יותר מדי אנשים לא יכולים לבטא בבירור את מטרתם, שלא לדבר על להתוות תוכנית להשגתה במילים. ואם אתה מתאר את כל זה על הנייר בצורה של תרשים, זה הופך להיות הרבה יותר קל. בזכות עץ המטרה ניתן גם לזהות את שילוב הצעדים המוצלח ביותר שיוביל למטרה העיקרית.
קודם כל, צרו מטרה, תוכלו להגביל את עצמכם לכמה משפטים. תאר את תמונת המטרה בצורה עשירה ככל האפשר. ואז קבעו את הקריטריונים לפיהם ניתן יהיה לקבוע שהתקדמות לקראת המטרה מתרחשת. כמו כן, על פי קריטריונים אלה, תוכלו לנווט בזמן שייקח להשיג זאת. הדגשה ומגבלות שעשויות לבוא בדרך. מכיוון שהמטרה הנתונה קשורה לעתיד, שאל את עצמך אילו אירועים ותנאים יכולים לשמש מעין גשר בין המצב הנוכחי לעתיד. בהתאם לכך, המטרה העיקרית תחולק ליעדי משנה.
איך לעבוד עם מטרה
הסוג הראשון של החלוקה מתרחש על בסיס יחסי המין והמין. לדוגמא, המטרה שלך היא להגדיל את הרווח השנתי שלך. יש חנויות קמעונאיות באזורים הכפריים ובעיר. עבור שני סוגי שקעים אלה, ניתן להבחין בזה אחר זה. לפעמים מטרה מכילה היבטים רבים, ואז ניתן לחלק אותם ליעדי משנה. חלוקה זו מבוססת על העיקרון של "חלק-שלם". לדוגמה, אם אתה רוצה להגדיל את הרווחים שלך, אתה יכול להרחיב את שטח הקמעונאות שלך ולהחליף ציוד. החלוקה חייבת להיות שלמה, יש למנות את כל חלקי השלם. החלוקה מתבצעת על בסיס אחד.
לאחר החלוקה ליעדי משנה גיבשו את מאפייני המטרה שאינם אמורים להיות המקרה. מאפיינים כאלה קשורים בדרך כלל לערכים של אנשים או להגבלות מצד החברה. אלה יכולים להיות כללי בטיחות, דרישות סביבתיות. השלב הבא הוא ניתוח האפשרויות. עכשיו יש תוכנית ראשית, אתה יכול לבחון אפשרויות להשגת יעדים תת. יתכן שיש מספר מסלולים, אך עליך לבחור את המסלולים הטובים ביותר.
עליכם להיות פתוחים לפשרות בדרך להשגת המטרה. לא משנה איך תחשבו על זה, אי אפשר להשפיע על כל הנסיבות. יעדים כאלה מוכרים כיעילים, אשר השגתם דומה לשאיפה טבעית להרמוניה. כשאתה בונה עץ, שחרר את עצמך מחשיבה סטריאוטיפית ומערכים כוזבים. אל תעקוב אחר התסריט המוכן של מישהו אחר, מצא דרכים יעילות משלך.
