רק מוטיבציה פנימית יכולה לגרום לאדם לעבוד, אי אפשר לכפות את הפרט בצורה כלשהי. אבל יש הזדמנות ליצור תנאים שבהם יהיה נעים לעבוד, ואולי אפילו תרצה לעשות יותר.
בדרך כלל, עובדים או קרובי משפחה צריכים לעבוד, שאינם שואפים בשום צורה להתממש בחיים. חשוב לא רק לשכנע, לאיים או לדרוש; יש צורך לגשת לפיתרון באופן שיטתי כדי להגביר את הרצון לעשות משהו.
שֶׁבַח
התחל בתודה לאדם על כל עבודה שהוא מבצע. אל תגיד שנעשה מעט או רע, יש לשים לב למשמרת, להתחיל לפתח אותה. על כל פעולה שהושלמה, תן חיוך, עידוד והערכה חיובית. כולם מרוצים כשהם מדברים עליו טוב, ולכן העיקרון הזה יעבוד גם בצוות וגם במשפחה. כמובן שצריך למדוד, בשיעורים של 10 דקות לא כדאי לדבר על הכשר במשך חצי שעה, אך יש לציין זאת.
בחר את המשימות הנכונות
לאישיות תמיד יש העדפות בעבודה, משהו מעניין ומשהו יכול אפילו לגרום לתיעוב, אז נסה לבחור את העיסוק הנכון. אם אתה יכול לזהות מה מעניין אנשים ספציפיים, אתה יכול לשפר את התוצאות שלהם. לעשות משהו נעים יכול להיות מהיר וקל יותר. בשלבים הראשונים, פשוט מציעים שתי עבודות שונות, ותנו לאדם לקבוע בעצמו מה קל יותר ונוח לו לבצע.
מטרות ויעדים ברורים
מכריחים אותם לעבוד, בקשו מהם לעשות משהו ספציפי. חשוב לתת מדריך ברור לפעולה, לקבוע את השלבים, התנאים והאיכות. בדרך כלל, קל יותר לאדם לעשות הכל על פי אלגוריתם מאשר להגיע לרצף בפני עצמו. והקריטריונים להערכת המושג חייבים להיות ברורים כך שלא תהיה ירידה בהתעניינות בעבודה.
תמריץ לעבודה
אדם עושה כמעט הכל בחייו למען משהו. בעבודה אנשים מבצעים את חובותיהם לשם משכורת, בצוות לשם חשיבות, במשפחה למען הרמוניה ושלום. להבין מה יכול לעורר אדם מסוים, לנתח מדוע הוא רוצה לעבוד, ובסיום עבודתו, לתת לו את מבוקשו. שוב, כדאי לבחון את מידתיות הביצוע והתגמול שהתקבל, אך בונוס נוסף, תמריצים בדמות בונוס נעים, יכול לעורר אדם, להפוך אותו לנייד ויעיל יותר.
חשיבות ורלוונטיות
סולם קריירה, שנקרא בפגישות והכרה בצוות - זו מטרה חשובה. אנשים רבים חולמים שיבחינו בהם, יוקצו להם או שיינתנו להם כוח כלשהו. זה מניע לפעמים יותר מתגמולים חומריים. התחל להדגיש את אלה שעובדים טוב יותר מאחרים, אפילו רק להביע להם תודה מילולית, ליצור סימני תשומת לב נוספים. עם פעולות כאלה תוכלו להבחין במהירות כיצד אנשים אחרים ירצו להיות גם בין הנבחרים, מה שאומר שההישגים יהפכו גבוהים יותר.