האמון בצוות חשוב מאוד. הם עוזרים לבסס סביבה בריאה וליהנות מתהליך העבודה. כדי לבנות מערכת יחסים כזו, אתה צריך להיות מסוגל לתקשר עם אנשים, להקשיב היטב ולכבד אותם.
הוראות
שלב 1
לא יכול להיות אמון בין אנשים אם אין תקשורת פתוחה ביניהם. למד להקשיב היטב למה שהקולגות שלך אומרים לך. העניין שלך בנאום שלהם צריך להיות אמיתי. הבהיר אם משהו לא ברור לך, אל תתן להם לחשוב שאתה לא לוקח את דבריהם ברצינות. אם אתה דן בנקודה כלשהי הקשורה לעבודתך, תן לשיחך לבטא את נקודת מבטם ולהצביע על חזונם לפתור את הבעיות המתעוררות. האתגר כאן הוא לגרום לכל בני שיחו להרגיש שווים ולא להרגיש לחץ מאף אחד אחר. הם צריכים לדעת שמקשיבים להם וסומכים עליהם. תקשורת כזו תיצור תחושת מעורבות באותו עסק בקרב עמיתים בעבודה.
שלב 2
נסו לעולם לא לקבל החלטות ביד אחת אם אנשים רבים מעורבים בתהליך קבלתם. לשתף את הצוות בדיון על מקרים במידת הצורך. תן לעמיתיך לדעת שאתה מוכן לסמוך על דעתם, האציל להם את הזכות לקבל החלטות אם הם כשירים מספיק.
שלב 3
נסה לא להבדיל אף אחד מעמיתייך, היחס שלך לכולם צריך להיות זהה. אל תסתבך ברכילות, במיוחד כשאתה מדבר עם עמיתיך, זה עלול להזיק ליחסי צוות. זכור כי האנשים שאתה דן בהם עשויים לגלות את השיחה הזו, במקרה זה לא יכול להיות אמון. נסו לשמור על יחסי ידידות עם כל מי שאיתו אתם עובדים.
שלב 4
היו כנים, למדו לקיים את ההבטחות שתבטיחו לעמיתיכם. אם אתה מגיב בחיוב לבקשותיהם לעזרה, לעולם אל תאכזב אותם. אל תחשוף מידע שהתקבל מעמיתים לאף אחד אם הוא חסוי.
שלב 5
דע כיצד להודות בטעויות שלך ולעולם לא להעביר את האשמה לאחרים. זכרו, זרימת העבודה לעולם אינה מושלמת. כולם עושים טעויות במוקדם או במאוחר. ניסיונות להימנע מאחריות גם על שגיאות קלות ובכך לשמר את המוניטין שלך יפגעו משמעותית באמון בך מאחרים. אל תסתיר את כישלונותיך, עשה הכל כדי למנוע אותם בעתיד.
שלב 6
אם אתה מוביל צוות, לאמון בינך לבין העובדים שלך תהיה השפעה ישירה על הביצועים. נסו לעזור לעמיתיכם לפתור בעיות קשות אם הם נתקלים בקשיים שהם לא יכולים להתמודד איתם זמן רב. אנשים סביבך יידעו על היחס שלך לדברים כאלה, הם יסמכו עליך יותר. אם אינך מבין דברים מסוימים, אל תפחד להודות בכך. האמינות של העובדים שלך תהיה גבוהה משמעותית אם אתה אומר שאתה לא יודע איך להמשיך ולהציע להם לחפש דרך החוצה. הביטחון יתערער קשות אם תסתיר את בורותך ותציע פתרונות מוטעים.
