איך להפוך למנהיג אם אתה מופנם

תוכן עניינים:

איך להפוך למנהיג אם אתה מופנם
איך להפוך למנהיג אם אתה מופנם

וִידֵאוֹ: איך להפוך למנהיג אם אתה מופנם

וִידֵאוֹ: איך להפוך למנהיג אם אתה מופנם
וִידֵאוֹ: How to Leverage Being an Introvert | Simon Sinek 2024, מאי
Anonim

נראה שללא יכולות כמו יכולת לעבור במהירות בין משימות, אסרטיביות, פעילות חברתית, לא ניתן להפוך למנהיג. למעשה, המופנמים הופכים גם למנהיגים מבריקים, פשוט סוג שונה במקצת.

איך להיות מנהיג אם אתה מופנם
איך להיות מנהיג אם אתה מופנם

התנהגות של מוחצן עוזרת לו לטפס בסולם הקריירה הרבה יותר מהר מאשר מופנם. אנשים נוטים לקבל תכונות כמו אגרסיביות, קולניות ושכנוע לביטחון עצמי, כוח האופי וכשירות. עם זאת, מנהיג מצליח באמת אינו נבדל על ידי ביטחונם העצמי של אי-גורמים, אלא על ידי התחשבותם של המופנמים. להלן מספר טיפים שיעזרו למופנם לבצע את המיטב בתפקידי מנהיגות.

1. הקשיבו היטב והזדהו

אחת התכונות הטובות ביותר של מופנם היא היכולת להקשיב ולשמוע את מי שהוא עובד איתו. כיום, תכונה זו הכרחית מכיוון שעל מנהיג להיות גמיש, להיות מסוגל להסתגל לצרכים של אנשים שונים ולחפש פשרות.

תמיד יש את הפיתוי "לנתק מהכתף" במקום לבזבז זמן ומאמץ בחיפוש אחר האלטרנטיבה הטובה ביותר. אולם עם הזמן זה יוביל לחוסר שביעות רצון של העובדים, ולפיכך לתחלופת עובדים קבועה. הרבה יותר יעיל לשים לב לכל האנשים שמעורבים בתהליך העבודה. יש לכך השפעה חיובית על איכות העבודה, שכן חוסר תקשורת הוא אחת הבעיות המרכזיות כאשר החברה מסתדרת רע.

2. בעת ניתוח אל תשכח לפעול

באופן מסורתי, מאמינים שמנהיג מצליח מבחין ביכולתו לקבל החלטות במהירות, אך זה לא לגמרי נכון. קשה מאוד לעבוד עם אנשים שקודם מחליטים ורק אחר כך חושבים. הם לא נכנסים לפרטים, ולעתים קרובות להחלטות שלהם יש השלכות אדירות. באופן מפתיע, מנהיג כזה אינו מסוגל להבין את הפגיעה מכל מעשיו צריך לנקות על ידי פקודיו שלו, אשר עם הזמן מפסיקים לחלוטין לנסות, מכיוון שעבודתם עדיין לא אומרת דבר.

בניגוד לאנשים כאלה, מופנמים, בזכות היכולת להקשיב ולחשוב מהורהר, שמים לב לכל הדקויות. הבעיה היחידה היא שקשה מאוד למופנם לעשות מעשה. אובססיה מוגזמת לזוטות יכולה לשחק איתו בדיחה אכזרית. לכן, מנהיג מופנם צריך ללמוד להרגיש את הרגע בו הגיע הזמן לנקוט בפעולה מכרעת. לאחר ששולט בכך, מנהיג כזה ישיג הצלחה אדירה הן עבור החברה והן עבור פקודיו.

3. רכות וחום הם לרוב טובים יותר מחספוס והתמדה

לא ניתן לפתור את רוב הבעיות בבת אחת. הנהגת הקבוצה חייבת לכלול שותפות. זה יהיה הרבה יותר טוב אם תתעמק בבעיה, תקשיב לכל נקודות המבט, ורק אז תבחר בדרך הנכונה לפתור אותה, מאשר לפרוץ בלי דעת ללא הרף מהירך, ולנסות לפתור את הבעיה בערך.

4. השתמש בתכונות טבעיות

פתח את סגנון הניהול הייחודי שלך. ניתן לשפר תכונות כמו אמפתיה, התחשבות וכישורי הקשבה עם קצת אומץ ומהירות של מוחצנים. בדיוק כך קורה שניהול הנחיה הוא נחלת העבר, והעולם מחפש יותר ויותר מנהיגים מופנמים עם גמישות ותשומת לב לפרטים. קח את ההזדמנות שלך, סמוך על עצמך ואל תפחד מכלום.

מוּמלָץ: