רוב האנשים חולמים להיות נשמת הצוות. רצון זה מוסבר בכך שאדם כזה נהנה מאהדה, כבוד והכרה של עמיתים. הוא אורח קבלת פנים במסיבות ארגוניות, כיוון שהוא יודע לשעשע אחרים. כמו כן, מקשיבים לדעתו כאשר מתעוררות בעיות במצבי עבודה.
הוראות
שלב 1
לכל חברה יש "נשמה קולקטיבית". ככלל, הוא מנהיג בלתי פורמלי שיודע למשוך את תשומת לבם ולעודד את כולם. הוא אדם בהיר וחיובי שמזדהה עם עמיתים. הוא יודע לנטרל מצב מתוח, הוא מרגיש טוב את היחס של הסובבים אותו. הנשמה של הצוות מרגישה בנוח בציבור, ולכן קל לו ליצור יחסי אמון עם אנשים. בשל פתיחותו וקסמו, הוא לעיתים רחוקות לבד. אז, במקום עבודה חדש, הוא מסתגל במהירות ו"מצטרף לצוות ".
שלב 2
על מנת להפוך למועדף על הצוות, יש צורך לפתח תכונות אופי, התנהגות וכישורים מסוימים. הנשמה הקולקטיבית מאופיינת בתכונות אישיות כמו: ביטחון עצמי, חברותיות, מיטיב, רגשות, אימפולסיביות, אמפתיה ואחרים. אדם כזה אוהב ליצור אווירה חיובית סביבו, להעניק שמחה לאחרים. הוא מתקשה לסבול בדידות, שעמום ושגרה. הוא אוהב כל דבר חדש, הוא שואף לשינויים חיוביים. לכן הוא נסחף בקלות על ידי רעיונות ופתרונות שאינם סטנדרטיים, שלדעתו הם בעלי פרספקטיבה.
שלב 3
כדי להפוך לנשמת הצוות, מומלץ לפתח מיומנויות אורטוריות: להביע בבירור מחשבות, לשים לחצי אינטונציה, להשהות בנאום. נשמת הצוות יודעת לספר סיפורים מעניינים, להתבדח ולהחמיא מתאימים. דעתו מכובדת ומקשיבה לה.
שלב 4
הנשמה של הצוות אהובה על ידי עמיתים, יכולה לתמוך בהם, להקשיב. הוא מצליח בקלות להבין את חוויותיהם ולתת עצות. הפייבוריט של הקבוצה בעל חוש הומור טוב, יודע הרבה אנקדוטות וטוסטים. אדם כזה יודע להטעין את הצוות באנרגיה וברגשות החיוביים שלו. הוא פעיל ואופטימי. לכן אנשים כאלה מכונים "איש קל יותר".
שלב 5
חשוב מאוד להיות מסוגלים להופיע מול הקולקטיב, לעמוד בציבור בכבוד. לרוב, לנשמת הקבוצה יש כישרונות ויכולות אותם הם מדגימים בשמחה לצוות. במסיבות ארגוניות אדם כזה יכול לשיר, לשאת נאום מרגש, לכוון את הנוכחים לגל החגיגי. ברוב המקרים, אדם כזה יכול לפעול בהשפעת דחף, הוא אוהב בידור ורגשות עזים.
שלב 6
כדי להיות מועדף על הצוות, חשוב גם להיות בעל איכויות מנהיגותיות: היכולת להוביל דיון, לשכנע אחרים, להביע נקודת מבט. במידת הצורך נשמת החברה יודעת להגן לא רק על האינטרסים שלה אלא גם להושיט יד לעוזרה.
