לא הרבה אנשים אוהבים להיות מובלים על ידי אנשים ונסיבות. זה הרבה יותר נעים לנהל באופן עצמאי את מהלך האירועים בחיים שלך. זה דורש איכויות מנהיגות, יוזמה ורצון לנצח.
הוראות
שלב 1
פתח את איכויות המנהיגות שלך. השתדל להיות אדם סמכותי ולהרוויח כבוד ואמון. לשם כך, עליך להיות בעל השקפה רחבה ולהיות הטוב ביותר בתחום הפעילות שלך. הכרה ראויה גם בחברה קטנה תאפשר לכם להפוך אירועים לטובתכם בביטחון.
שלב 2
הביע את נקודת מבטך. אל תחכה שתתבקש לציין את דעותיך לגבי המצב. הצע בחום את החזון שלך ואת הפתרונות לבעיות עכשוויות. אל תפקפק בעוצמות ובצדקות שלך. טעויות נעשות על ידי מי שמחכה לסימנים מלמעלה ופשוט לא עושה כלום. קח אש על עצמך ותעשה מעשה.
שלב 3
היו אנרגטיים ונלהבים. למנהיגים יש כריזמה חזקה שיכולה לגרום לכל אחד לשנות את דעתו. אישים נלהבים מתלקחים מהתרגשות ואי אפשר לעמוד בפניהם.
שלב 4
צייר נקודות מבט ויתרונות גלויים לכל צד. נימק מדוע ההצעה שלך היא הרווחית ביותר. ספק טיעונים ספציפיים שלא ניתן להפריך. צרו מטרה משותפת מול הקהל והסבירו מהם החסרונות והקשיים אם תעשו זאת אחרת.
שלב 5
אל תפחד מדחייה ואל תוותר. הגן על עמדתך בקלות ובטבעיות והראה נחישות. לפעמים לוקח מעט מאוד זמן לעבור את נקודת ההתנגדות.
שלב 6
היו ידידותיים וחיוביים. מותחים ביקורת באיפוק ובאדיבות. אל תהיו אישיים, אלא הצביעו רק על היתרונות הברורים של ההתערבות שלכם בתהליך העבודה. במקביל, שמרו על קשרים ידידותיים ומכבדים עם הצוות כולו.
שלב 7
אל תהיה עקשן. אם לא לוקחים את ההצעה שלך ברצינות, נסה להציג אותה לציבור קצת אחרת. שקול את אופי וסוג ההתנהגות של בני שיחו ונהג על פי צורת החשיבה שלהם. הציגו את ההצעה שלכם, והשלמו אותה עם פרטים מעניינים חדשים. תקן אי דיוקים שהוזכרו בעבר וסכם את ההסכם לתועלת הדדית.
שלב 8
במחשבות ארוכות על בן השיח, קח יוזמה ללחוץ יד והגיע להסכמה כללית. הישאר רדוף וידידותי מבלי להביע גירוי או סבלנות. כאשר ההחלטה מתקבלת לטובתכם, שימו לב שהתקשורת נעימה לכם, ואתם שמחים בכנות להמשך שיתוף הפעולה.
