להיות מנהיג יעיל פירושו לא רק להיות מסוגל להוביל אנשים, אלא לגרום להם לרצות לעקוב אחריך. מנהיג חייב להיות בעל מערכת איכויות מסוימת, שרבות מהן ניתן וצריך לטפח בעצמו.
הוראות
שלב 1
מנהיגים אמיתיים מבוקשים בכל תחום פעילות בו יש צורך להוביל אנשים. מקובל בדרך כלל שלמנהיג יש מתנה כמעט טבעית להיות בזמן הנכון, במקום הנכון ועם האנשים הנכונים. אך נכס זה אינו תמיד מולד. מנהיג מאופיין ברצון להתקדם, להתגבר על מכשולים ולעבור בהתמדה לעבר המטרה הנבחרת.
שלב 2
ישנן מספר קבוצות של תכונות שצריכות להיות מובנות במנהיג ולהבדיל אותו ממומחה טוב בלבד. מדובר בכישורים אישיים, עסקיים וארגוניים. לדעת תכונות אלה, אתה יכול לפתח את המאפיינים המתאימים למנהיגות.
שלב 3
תכונות אישיות פירושן, קודם כל, דבקות בנורמות המוסריות והאתיקה, פתיחות, הגינות, צניעות אישית. מנהיג נבדל על ידי האנושות, היכולת לטפל באנשים והתמקדות בשיתוף פעולה.
שלב 4
מנהיג דורש יכולת לקבל החלטות במצבים קשים ולעיתים נואשים. זה דורש להיות בוגר רגשית ועמיד בפני תסכול. פחד, חרדה, פסימיות - גורמים אלה אינם תורמים להפיכת האדם למנהיג. התאמן בקשיחות הרגשית שלך.
שלב 5
הקבוצה הבאה של איכויות מנהיגות מתייחסת לכישוריו המקצועיים. המנהיג נבדל על ידי יכולת בתחום הפעילות הנבחר. הוא לא רק מחזיק במכלול הידע והמיומנויות במומחיותו, אלא גם מבקש להרחיב אותם ללא הרף, מעבר למומחיות הצרה. היה איש מקצוע מוכר בתחומך.
שלב 6
איכויות ארגוניות קובעות את מידת ההתפתחות של כישוריו של מנהיג בניהול אנשים, כולל בחירה והשמה של כוח אדם, שליטה במעשי הכפופים, ודייקנות כלפיהם. יש להתייחס לכך גם למטרה. למדו את האמנות לנהל אנשים.
שלב 7
יכולתו של מנהיג להעריך מצב קשה מצריכה רמת פיתוח גבוהה של נכסים אינטלקטואליים. נטייה לניתוח, חשיבה ביקורתית, יכולת לחשב את התפתחות המצב כמה צעדים קדימה - ללא תכונות אלו קשה לדמיין מנהיג מודרני. אימן את כישורי החשיבה שלך.
שלב 8
טום שרייטר, מומחה בעל שם להכשרת מנהיגות, מדגיש שלוש נקודות בתיאור התכונות המזהות מנהיג אמיתי. קודם כל, המנהיג נבדל על ידי הרצון ללמוד משהו חדש, לשלוט במיומנויות ויכולות רעננות. מנהיג מחפש תמיד רעיונות ומידע חדשים. היה סטודנט סקרן, אל תיתן לעצמך להיתקע ברמת החינוך המושגת.
שלב 9
המאפיין הבולט השני של מנהיג הוא הרצון לקחת אחריות על מצב העניינים בעסקים. אדם כזה יכול לערוך אירוע בהיעדר הנהלה עליונה, הוא אינו דורש שליטה מלמעלה ודירוץ מתמיד. נסה לקחת על עצמך דברים שאחרים מסרבים לעשות.
שלב 10
וההגדרה השלישית של מנהיג, שניתנה על ידי טום שרייטר, נוגעת להתנהגות במצבים קשים. בניגוד לאדם הממוצע, המנהיג מתמקד בפתרון בעיות יעיל. מבחן מנהיגות מורכב ממענה על השאלה: האם אדם המתמודד עם המשימות שהוקצו בעצמו או שהוא שואף להעביר אותן לראש? למד לחפש מצבים הדורשים פיתרון.
